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中层领导管理的魅力
Management for Mid-Level Manager

    管理是一门科学,但是领导是一门艺术,身为中层管理人员在日常的管理工作中是否能的发挥出领导者的魅力?从而激发员工们潜在的能力,提高内部的凝聚力,减少部门之间的内耗,不断的提升公司的效益。

    以西方的科学管理为借镜,加上魅力领导的艺术,学员在本课程中可学习到中层领导者必备的条件,包括自我定位与角色扮演、领导风格与艺术、战略规划与工作分配、沟通技巧、激励方式、交际手腕及讨论处理问题的方式方法。

    结合了经典管理场景与案例,课程内容生动有趣,学员们在听课、管理游戏及角色扮演中能亲身体会到如何发挥自己潜在的管理魅力,从而提高自己的威信,赢得员工们的敬佩,并得到老板的赏识。

 
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课程设置
Course Outline

管理者在日常管理中所扮演的角色
- 管理学中的管理规律
- 管理者必备的条件
- 管理者权力的来源
- 管理者的责任

领导力
- 领导者与管理者的区别
- 真正得到员工钦佩与赞美的领导
- 情景领导方式
- 领导风格

员工绩效的管理
- 战略规划与目标分配
- MBO 目标管理
- 对员工提要求
- 绩效管理与考核

管理者的沟通方式
- 有的效沟通方式
- 如何解除沟通障碍
- 如何有效的传达您的旨意
- 如何激发员工的活力

梯队的建设与培养
- 梯队的建设
- 教练式领导
- 培训与培养
- 激励与辅导
- 塑造员工的正确态度
- 忠诚度管理

时间管理
- 四代时间管理
- 四象限工作性质分析
- 具体实施方法

 
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